
採用成功事例
応募が集まり、採用できる仕組みをつくります。
媒体選定・原稿作成・運用改善まで一貫サポート。
マイナビ転職
製造業
採用成功事例をご確認頂けます。
生産技術(自動車部品)
業 種
製造業
職 種
生産技術
利用プラン
マイナビ転職 MT-A企画
課 題
自動車部品メーカーにおける生産技術職の募集でしたが、原稿上では「生産ライン改善」「設備導入」といった表現に留まっており、実際にどのような業務を日々行うのかが十分に伝わっていませんでした。そのため求人閲覧数は一定数あるものの、「現場作業なのか、設計寄りなのか」「未経験分野でも通用するのか」といった点を判断できず、特に若手層からの応募が伸び悩んでいました。
施 策
組立ライン・加工ラインを対象とした生産性向上のための工程改善、作業動線見直し、治具・簡易装置の設計、既存設備の改造、新規設備の立ち上げなど、生産技術が担う具体的な業務内容を原稿内で段階的に明示しました。
さらに、製造現場・品質部門・設備保全部門と連携しながら改善を進めるポジションである点を記載しました。
あわせて、入社後は基礎研修、OJTによる現場理解、先輩社員の補佐業務からスタートし、徐々に小規模改善案件を任されていく育成ロードマップを掲載しました。
結 果
PV:1,280/応募PV:57/応募数:7名
成功要因
仕事内容を工程改善・治具設計・設備立ち上げと分解して可視化し、さらに成長プロセスを明示したことで、若手層が「自分にも挑戦できそうだ」と感じられる原稿となり、応募獲得につながりました。
設備保全(食品工場)
業 種
製造業
職 種
設備保全
利用プラン
マイナビ転職 MT-B企画
課 題
食品工場における設備保全職の募集でしたが、「設備保全=夜勤が多い」「突発トラブル対応で常に呼び出される」といったイメージが先行し、求人閲覧数はあるものの応募を敬遠される状況が続いていました。特に、ワークライフバランスを重視する層にとって、働き方の実態が見えないことが大きな不安要素となっていました。
施 策
設備点検・部品交換・給油・清掃などの計画保全が業務の中心である点を原稿内で具体的に明示しました。
さらに、夜勤のない日勤体制であること、設備トラブルが発生した場合もチームで対応する運用で、突発対応が発生しにくい仕組みを取っている点を記載しました。
あわせて、食品工場ならではの衛生管理教育や、安全教育、OJTによる育成体制についても追記しました。
結 果
PV:740/応募PV:30/応募数:4名
成功要因
「夜勤なし」「計画保全中心」「突発対応が少ない」という働き方の実態を正しく可視化したことで、応募者の不安を払拭でき、安心して応募できる原稿となりました。
品質管理(精密機器)
業 種
製造業
業 種
品質管理
利用プラン
マイナビ転職 MT-B企画
課 題
精密機器メーカーにおける品質管理職の募集でしたが、原稿上では「品質管理業務」「検査対応」といった表現に留まっており、受入検査なのか、工程内検査なのか、改善業務まで関わるのかといった業務範囲が不明確な状態でした。そのため、応募者が仕事内容を正しく理解しないまま応募してしまい、選考途中や入社後に「想像していた仕事と違う」と感じるケースが発生していました。結果として、応募後のミスマッチが課題となっていました。
施 策
部品・材料の受入検査、製造工程内での抜き取り検査・全数検査、完成品検査、不具合発生時の原因分析およ び是正・予防処置の立案まで、品質管理が担う業務の流れを原稿内で段階的に明示しました。
さらに、製造部門・設計部門と連携しながら品質改善を進めるポジションである点や、測定器(ノギス・マイクロメータ・三次元測定機など)の使用状況も記載しました。
結 果
PV:680/応募PV:26/応募数:3名
成功要因
品質管理の仕事を工程の入口から出口までの流れで可視化したことで、応募者が業務内容を正しく理解できるようになり、ミスマッチの減少と応募の質向上につながりました。
製造オペレーター( 機械加工)
業 種
製造業
職 種
製造オペレーター
利用プラン
マイナビ転職 MT-B企画
課 題
機械加工を行う製造オペレーターの募集でしたが、「経験者歓迎」の印象が強く、未経験者が「自分には難しい仕事なのではないか」と感じてしまう原稿内容となっていました。そのため求人閲覧数は一定数あるものの、応募者の多くが経験者に偏り、未経験層からの応募がほとんどない状況でした。人材の裾野を広げたいにも関わらず、間口を狭めてしまっている点が課題となっていました。
施 策
未経験歓迎である点を明確に打ち出し、入社後は安全教育・機械操作の基礎研修からスタートすることを原稿内で具体的に明示しました。
さらに、先輩社員がマンツーマンで操作方法を教えるOJT体制、簡単な加工業務から段階的に担当していく流れを記載しました。
あわせて、使用する設備(NC旋盤・マシニングセンタなど)や、将来的には段取り替え・簡単なプログラム修正にも挑戦できる点も追記しました。
結 果
PV:820/応募PV:35/応募数:5名
成功要因
「未経験でもできる理由」を研修内容・OJT体制・成長ステップの3点で具体化したことで、未経験層が安心して応募できる原稿となり、応募母集団の拡大につながりました。
製造技術(電子部品)
業 種
製造業
職 種
製造技術
利用プラン
マイナビ転職 MT-A企画
課 題
電子部品メーカーにおける製造技術職の募集でしたが、「生産技術との違いが分からない」「現場作業なのか、技術職なのかが曖昧」といった印象を持たれやすく、原稿上で仕事内容が十分に伝わっていませんでした。そのため求人閲覧数は一定数あるものの、「自分の経験が活かせるのか」「どのような役割を担うのか」を 判断できず、応募に至らないケースが多い状況でした。
施 策
新製品の量産立ち上げ支援、製造条件の設定・最適化、不良発生時の原因分析と対策立案、工程能力改善など、製造技術が担う具体的な業務内容を原稿内で段階的に明示しました。
さらに、製造現場・品質部門・設計部門と連携しながら改善を進めるポジションである点を記載しました。
あわせて、「不良率〇%改善」「生産性〇%向上」などの改善事例を紹介し、仕事の成果が数値で見える点を訴求しました。
結 果
PV:1,160/応募PV:54/応募数:6名
成功要因
製造技術の役割を分解し、量産立ち上げ・品質改善・工程最適化を担う技術職であることを明確化したことで、経験者が自身のスキル活用イメージを持てる原稿となり、応募増加につながりました。
研究開発(化学メーカー)
業 種
製造業
職 種
研究開発
利用プラン
マイナビ転職 MT-S企画
課 題
化学メーカーにおける研究開発職の募集でしたが、「高度専門職= 即戦力のみが対象」という印象が強く、応募母数が限定的な状況でした。また、どのような研究テーマに携われるのか、基礎研究なのか応用開発なのか、製品化まで関われるのかといった情報が十分に伝わっておらず、求人閲覧数はあるものの応募に至らないケースが多く発生していました。専門性の高さゆえに、業務内容の解像度不足が応募率低下の要因となっていました。
施 策
機能性樹脂、電子材料、環境対応型素材など、担当する研究分野を原稿内で具体的に明示しました。
さらに、研究テーマの立案、基礎実験、評価試験、スケールアップ検証、量産移管までの開発プロセスを段階的に記載し、研究開発が製品化へどのようにつながるのかを可視化しました。
あわせて、若手研究員のインタビューを掲載し、「入社後は先輩のテーマ補助からスタートし、数年後に自らテーマを持てるようになる」といった成長ストーリーを紹介しました。
研究設備や分析機器の充実度、学会発表・特許取得の支援制度なども記載し、専門性を高められる環境を具体化しました。
結 果
PV:2,050/応募PV:93/応募数:9名
成功要因
研究分野・開発プロセス・キャリア形成の流れを明確に提示したことで、専門性の高さだけでなく、将来的にどのような研究者へ成長できるのかを具体的にイメージできる原稿となり、母集団形成につながりました。
生産管理(食品メーカー)
業 種
製造業
職 種
生産管理
利用プラン
マイナビ転職 MT-A企画
課 題
食品メーカーにおける生産管理職の募集でしたが、原稿上では「生産管理業務」「生産計画立案」といった表現に留まっており、実際にどのような業務を日々行うのかが十分に伝わっていませんでした。そのため、求人閲覧数は一定数あるものの、「デスクワーク中心なのか」「現場に入るのか」「どの程度の裁量を持てるのか」といった点を判断できず、応募者が仕事を具体的にイメージできない状況が続いていました。
施 策
月次・週次・日次での生産計画作成、原材料・包材の発注業務、在庫数量の管理、製造現場との生産調整、納期管理など、日々の業務内容を原稿内で具体的に明示しました。
さらに、需要予測データをもとにした計画立案や、繁忙期・閑散期に応じた人員配置調整など、業務の判断ポイントも記載しました。
あわせて、製造部門・品質管理部門・購買部門と連携しながら業務を進める体制を説明しました。
結 果
PV:1,220/応募PV:59/応募数:7名
成功要因
生産管理の仕事を「計画を立てる職種」ではなく、工場全体の動きをコントロールするポジションとして可視化したことで、応募者が働くイメージを持てる原稿となり、応募の質向上につながりました。
