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採用成功事例

応募が集まり、採用できる仕組みをつくります。
媒体選定・原稿作成・運用改善まで一貫サポート。

マイナビ転職
飲食業

採用成功事例をご確認頂けます。

店舗スタッフ(和食・接客)

業  種

飲食業

職  種

店舗スタッフ(接客)

利用プラン

マイナビ転職 MT-B企画

課  題

接客スタッフの募集でしたが、「勤務時間が長い」「休みが少ない」などのネガティブイメージが先行し、求人閲覧数はあるものの応募率が伸び悩んでいました。求職者側にとって1日の流れや業務負担が見えづらい原稿でした。

​施  策

「シフト制・月8〜9日休み」「残業月平均10時間程度」「ホール/キッチンの分業体制」といった働き方の実態を原稿内で具体的に明示し、入社後の1日のながれを理解できる内容へ改善しました。

​結  果

PV:880/応募PV:36/応募数:5名

成功要因

働き方の実態を可視化したことで、応募者の安心感が高まり応募につながりました。

キッチンスタッフ(洋食)

業  種

飲食業

職  種

キッチンスタッフ

利用プラン

マイナビ転職 MT-B企画

課  題

調理経験者の応募はあるものの、実際の担当業務が伝わらず応募決定まで至らないケースが多発していました。

施  策

調理プロセス(仕込み〜盛り付け)や使用する調理器具、役割範囲を原稿内で具体的に記載。未経験でも段階的に習得できる育成体制も明示しました。

結  果

PV:810/応募PV:33/応募数:4名

​成功要因

業務内容を具体化し、応募者が成長イメージを持てる原稿に改善できました。

バーテンダー

業  種

飲食業

業  種

バーテンダー

利用プラン

マイナビ転職 MT-A企画

課  題

「立ち仕事がキツそう」「夜遅い勤務が多い」といったイメージで応募が伸び悩んでいました。

​施  策

勤務時間帯(20時〜24時)の実態や、座ってできる作業も多いこと、ノンアルドリンク対応の幅が広いことなど業務内容を具体化。さらに、先輩スタッフのコメントを原稿に掲載しました。

​結  果

PV:1,200/応募PV:58/応募数:7名

​成功要因​

現場のリアルな声を載せることで応募者の不安が軽減されました。

店長候補(カフェ)

業  種

飲食業

職  種

店長候補

利用プラン

マイナビ転職 MT-A企画

課  題

店長候補としての裁量や役割の範囲が曖昧で、経験者からの応募が伸びませんでした。

​施  策

売上管理、スタッフ育成、店舗運営の裁量範囲、1日のスケジュールを原稿内で整理して明示しました。あわせて、スタッフがどのように役割分担しているかも掲載しました。

​結  果

PV:1,340/応募PV:62/応募数:8名

​成功要因​

仕事内容と裁量の明確化により経験者の関心を獲得できました。

SV(スーパーバイザー)

業  種

飲食業

職  種

スーパーバイザー

利用プラン

マイナビ転職 MT-S企画

課  題

複数店舗を統括するSV職でしたが、対象となる店舗数や役割範囲が見えず応募が伸び悩んでいました。

​施  策

担当店舗数、売上目標管理、改善ミーティングの頻度など具体的な担当内容を原稿内で詳細に記載しました。あわせて、現場責任者のインタビューも掲載しました。

​結  果

PV:2,080/応募PV:96/応募数:9名

​成功要因​

裁量の大きさと実務内容を可視化できたことで、管理職層からの応募が増加しました。

ホールリーダー

業  種

飲食業

職  種

ホールリーダー

利用プラン

マイナビ転職 MT-B企画

課  題

ホールスタッフの管理・指示役であるリーダー職でしたが、単なる「責任者」として伝わり、仕事内容ややりがいが伝わっていませんでした。

​施  策

接客導線管理、オーダー対応の優先順位付け、クレーム対応例など具体的な役割を原稿内で整理して掲載しました。

​結  果

PV:820/応募PV:34/応募数:5名

​成功要因​

役割内容と優先順位を明示したことで、管理的ポジションの具体像が伝わりました。

調理補助(パティスリー)

業  種

飲食業

職  種

調理補助

利用プラン

マイナビ転職 MT-B企画

課  題

未経験歓迎としていたものの、実際にどこから仕事が始まるかが伝わらず応募が伸び悩んでいました。

​施  策

仕込み作業、器具洗浄、デコレーションの補助など具体的な日常業務を原稿内で示し、成長ステップも併記しました。

​結  果

PV:770/応募PV:30/応募数:4名

​成功要因​

入社後の立ち位置を明確化したことで、未経験層の応募が増加しました。

バックオフィス(店舗管理)

業  種

飲食業

職  種

店舗管理事務

利用プラン

マイナビ転職 MT-A企画

課  題

飲食業界のバックオフィス職である点が伝わらず、応募につながりにくい状況でした。

​施  策

在庫管理、売上集計、仕入れ発注の担当範囲を原稿内で整理して記載しました。

​結  果

PV:1,150/応募PV:53/応募数:6名

​成功要因​

事務領域と店舗運営を両立した役割を明示できました。

キッチンマネージャー

業  種

飲食業

職  種

キッチンマネージャー

利用プラン

マイナビ転職 MT-S企画

課  題

調理チームの統括役としての役割や評価基準が曖昧で、応募が限定的でした。

​施  策

キッチンメニュー企画、原価管理、衛生管理などの明確な担当業務を原稿内で詳細に記載しました。

​結  果

PV:2,200/応募PV:98/応募数:9名

​成功要因​

現場リーダーとしての裁量と実務ポジションを明確化したことが応募に繋がりました。

店舗開発担当(エリア責任者)

業  種

飲食業

職  種

店舗開発

利用プラン

マイナビ転職 MT-S企画

課  題

新規出店計画やエリア戦略の役割が伝わらず、応募が少ない状況でした。

​施  策

出店候補地分析、競合調査、採算計画などの具体業務を原稿内で詳細に記載しました。

​結  果

PV:2,150/応募PV:92/応募数:8名

​成功要因​

戦略的な裁量を提示したことで管理職層の関心を獲得できました。

社員教育担当(飲食)

業  種

飲食業

職  種

社員教育・研修担当

利用プラン

マイナビ転職 MT-A企画

課  題

教育担当という立場が抽象的で、応募対象者からの関心が薄い状況でした。

​施  策

研修カリキュラム、OJTフロー、育成評価制度を原稿内で具体的に記載しました。

​結  果

PV:1,180/応募PV:54/応募数:6名

​成功要因​

育成体制を提示できたことで教育意欲のある人材に刺さりました。

飲食事業企画(本部職)

業  種

飲食業

職  種

事業企画

利用プラン

マイナビ転職 MT-S企画

課  題

飲食の本部職としての業務範囲が曖昧で応募数が少ない状況でした。

​施  策

事業計画立案、キャンペーン企画、KPI分析など具体業務を原稿内で詳細に掲載しました。

​結  果

PV:2,050/応募PV:90/応募数:8名

​成功要因​

業務範囲と裁量を具体化し、管理職層の関心を獲得できました。

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