採用成功事例
応募が集まり、採用できる仕組みをつくります。
媒体選定・原稿作成・運用改善まで一貫サポート。
doda 建設系
採用成功事例をご確認頂けます。
建設コンサルタント／積算職
業 種
建設コンサルタント
職 種
積算
利用プラン
doda プレミアE（掲載8週）
課 題
ゼネコンの建築施工管理経験者を対象とした積算職の募集でしたが、積算業務が未経験であることへの不安が強く、求人閲覧数はあるものの応募率が伸び悩み、採用につながらない状況が続いていました。
施 策
研修内容やOJTの具体的な流れを原稿内で明示し、入社後の成長イメージを可視化。さらに朝礼での取り組みなども記載し、組織の風土や社員の人となりが伝わる内容へ改善しました。
結 果
PV：1,034／応募：19名／面接：4名／採用：1名
成功要因
施工管理経験者にとって魅力的なペルソナ設 計を行い、キャリアチェンジ先として「積算」を具体的にイメージできる原稿クリエイティブへ刷新したことが成果につながりました。
設備施工管理（電気）
業 種
設備管理・メンテナンス
職 種
設備施工管理（電気）
利用プラン
doda プレミアC（掲載8週）
課 題
電気設備施工管理の経験者のみを対象とした募集では応募数が少なく、母集団形成ができない状況が続いていました。加えて、勤務地が限定されていることもあり、求人を見られても応募に至らないケースが多く発生していました。
施 策
経験者募集から未経験者募集へ要件を緩和し、母集団形成を図りました。さらにフリーワード検索に強いキーワードを追加し、月給表記を経験者・未経験者で分け、給与水準を引き上げました。
結 果
PV：167／応募：7名／面接：3名／採用：1名
成功要因
要件緩和・訴求内容の見直し・選考フロー変更を同時に行い、応募しやすい設計へ変えたことが成果につながりました。
建築施工管理（RC・S・SRC造）
業 種
人材派遣
業 種
建築施工管理（RC造・S造・SRC造）
利用プラン
doda 求人原稿C（掲載8週）
課 題
建築施工管理職で応募数は一定数あるものの、応募後に面接まで進む割合が低く、途中離脱が多発して いました。職務経歴書の事前提出が必須で、応募者の負担が大きい選考フローが課題となっていました。
施 策
職務経歴書の提出タイミングを「応募時必須」から「面接当日まで」に変更し、応募時の心理的・作業的負担を軽減しました。あわせて選考フロー全体を見直し、応募から面接までの導線を短縮することで、面接到達率の向上を図りました。
結 果
PV：992／応募：43名／面接：3名／採用：1名
成功要因
選考フローを簡素化することで面接率が向上し、応募者の意向醸成につながったことが採用成功の決め手となりました。
分譲マンション管理
業 種
不動産管理
職 種
分譲マンション管理
利用プラン
doda 求人原稿C（掲載8週）
課 題
分譲マンション管理職の募集において、未経験者が仕事内容や1日の流れを具体的にイメージできず、求人を見ても応募に踏み切れないケースが多発していました。その結果、母集団形成が進まず、採用が長期化していました。
施 策
未経験者が安心できるよう、独り立ちまでにかかる期間と、それまでは先輩社員が同行する体制であることを原稿内に明記。あわせて転職理由で多い給与不満を踏まえ、役職手当などの手当面も訴求しました。
結 果
PV：1,029／応募：43名／面接：10名／採用：1名
成功要因
未経験者が感じる不安を事前に解消し、「安心して始められる仕事」であることと「将来的な処遇イメージ」を同時に伝えた点が成果につながりました。
内装設計（店舗）
業 種
不動産仲介
職 種
内装設計（店舗）
利用プラン
doda 求人原稿C（掲載12週）
課 題
店舗内装設計職の募集において、VectorWorksの使用経験者に限定した要件となっていたため、設計経験はあるもののソフトが異なる求職者が応募対象外となり、母集団が形成できていない状況でした。
施 策
店舗内装設計ソフトVectorWorksの経験必須条件を撤廃し、「設計経験者」であれば応募可能な 要件へ緩和。あわせて9時〜18時の定時を10時〜19時へ変更し、通勤ラッシュを避けられる勤務時間へ見直しました。
結 果
PV：361／応募：4名／面接：1名／採用：1名
成功要因
ソフトスキルではなく「設計経験」という本質的な要件に置き換え、応募対象を広げたことが母集団形成につながりました。
土木設計・測量（上下水道）
業 種
プラントメーカー・プラントエンジニアリング
職 種
土木設計・測量（上下水道）
利用プラン
doda プレミアB（掲載8週間）
課 題
上下水道分野の土木設計経験者を中心とした採用要件で募集していましたが、経験条件を限定していたため応募母集団が広がらず、採用決定まで至らない状況が続いていました。専門性が高い職種であることも影響し、応募数の確保が大きな課題となっていました。
施 策
採用要件を見直し、土木設計経験者に加え、建築系や電気系のCADオペレーター経験者まで対象を拡張しました。さらに第二新卒については、CADを使用した図面作成経験があれば面接案内する基準へ変更し、母集団形成を強化し ました。
結 果
PV：642／応募：9名／面接：4名／採用：2名（経験者2名の採用決定創出）
成功要因
職種の専門性を維持しながらも、スキルの横断的な共通点（CAD経験）に着目し、採用ターゲットを再定義したことが、複数名採用という成果につながりました。
製図・CADオペレーター（建設）
業 種
ディベロッパー
職 種
製図・CADオペレーター（建設）
利用プラン
doda 求人原稿C（掲載12週）
課 題
建設分野の製図・CADオペレーター募集において、ターゲット設定が広く曖昧だったため、応募はあるものの経験値や専門性が合わないケースが多発していました。その結果、面接に進んでも決定に至らず、採用効率が低い状態が続いていました。
施 策
経験者を中心としたターゲットへ再設計し、給与表記も経験者向けへ変更。さらに原稿内で企業独自の取り組みとして「点検×TECH」などの強みを前面に打ち出し、他社との差別化を明確にしました。
結 果
PV：561／応募：9名／面接：3名／採用：1名
成功要因
ターゲットの再定義と企業独自性の強調により、応募の質が向上。求める人物像に近い応募者との接点を創出できたことが決定につながりました。
建築施工管理（店舗内装）
業 種
不動産仲介
職 種
建築施工管理（店舗内装）
利用プラン
doda 求人原稿C（掲載12週）
課 題
施工管理未経験者を対象とした募集であったため、スキルや経験だけではなく人物面を重視した採用が必要でした。しかし、未経験者の場合は入社後のミスマッチや定着への不安もあり、慎重な見極めが求められていました。
施 策
未経験募集であることを前提に、採用したい人物像との定性面のすり合わせを行うため、面談回数を増やして丁寧なコミュニケーションを実施。さらに、会社でアパートを借りて社宅を用意するなど、柔軟な受け入れ体制も整えました。
結 果
PV：299／応募：7名／面接：2名／採用：1名
成功要因
未経験者でも安心して働ける環境づくりと、人物面を重視した選考設計により、企業と応募者双方のミスマッチを防ぎ、採用決定につながりました。
建築施工管理（オフィス内装）
業 種
内装・インテリア・リフォーム
職 種
建築施工管理（店舗内装）
利用プラン
doda プレミアD（掲載12週）
課 題
内装や建築の施工管理経験者をターゲットとした募集でしたが、競合求人が多く、自社の魅力や条件面が十分に伝わらず、求人が埋もれてしまう状況でした。特に休日数や待遇面の強みが一覧画面で差別化できていないことが課題となっていました。
施 策
仕事内容欄に「年間休日123日／土日祝休み／借上社宅有」を追記し、働きやすさを明確に訴求。さらにDM件名で「年休122日・土日祝休み／初年度月収30～35万円／賞与実績7カ月」と具体的な条件を打ち出し、「通数限定オファー」とすることで開封率を1.29％から2.18％へ改善しました。
結 果
PV：1,757／応募：48名／面接：3名／採用：1名
成功要因
求人一覧画面およびDM件名で条件の具体化と限定性を打ち出し、競合との差別化に成功したことが応募増加につながりました。
プラント施工管理（機械）
業 種
プラントメーカー・プラントエンジニアリング
職 種
プラント施工管理（機械）
利用プラン
doda 求人原稿C（掲載8週）
課 題
プラント施工管理は長時間労働のイメージが強く、求職者から敬遠されやすい傾向がありました。また、施工管理経験者を対象とする中で、仕事内容だけでなく働き方や将来性が十分に伝わっていないことも応募数伸び悩みの要因となっていました。
施 策
「働きやすさ」と「安定性」の2軸で訴求内容を見直しました。具体的には、平均残業時間月5時間・1監督1現場体制で負荷を軽減している点を明示。さらに、水処理分野における高い技術力や日本最大級の設備設計・施工実績を打ち出しました。
結 果
PV：319／応募：3名／面接：2名／採用：1名
成功要因
施工管理経験者が重視する「働きやすさ」と「業界の安定性」を具体的な数字と実績で示し、安心して挑戦できる環境であることを明確化した点が決定につながりました。
オペレーション・試運転
業 種
メーカー（工場運営・プラント関連）
職 種
オペレーション・試運転
利用プラン
doda 求人原稿D（掲載8週）
課 題
オペレーション・試運転職は仕事内容のイメージが湧きにくく、未経験者にとっては「何をする仕事なのか分からない」という不安が強い職種でした。そのため求人を閲覧しても応募に至らないケースが多く、母集団形成が課題となっていました。
施 策
面接時に工場見学を実施し、実際の作業環境や設備を見てもらうことで仕事理解を促進。さらに、過去にdoda経由で入社した先輩社員から直接仕事内容を説明する場を設け、未経験者でも働くイメージが持てるようにしました。
結 果
PV：517／応募：10名／面接：9名／採用：2名
成功要因
求人原稿だけでは伝えきれない仕事内容を「現場見学＋先輩社員の説明」で補完し、応募者の不安を解消したことで、高い面接率と複数名採用につながりました。